Servicios tecnológicos para operaciones modernas

GoverTec

Acompañamos procesos de transformación digital con foco en procesos, personas, tecnología y datos para mejorar la operación y los servicios.

Procesos optimizados
Personas adopción real
BI decisión clara

Transformación digital

Ordenamos el punto de partida y construimos un plan posible.

Toda empresa puede ejecutar un proceso de transformación de menor o mayor tamaño. Lo importante es saber dónde estamos, hacia dónde queremos ir y construir el plan según objetivos, recursos disponibles y capacidades de adopción.

Tecnologías

Inventario de tecnología existente, brechas pendientes y herramientas sugeridas.

Estrategia

Alineación del proceso con los objetivos de largo plazo del negocio.

Personas

Plan de adopción y gestión del cambio para que la cultura acompañe la mejora.

Procesos

Redefinición de flujos, oportunidades de mejora y nuevos procesos operativos.

Actividades

Servicios que cubren el ciclo completo de transformación.

01

Levantamiento operativo

Levantamos procesos, entrevistamos colaboradores y revisamos estrategia, tecnología e información disponible.

02

Plan de transformación

Definimos oportunidades de mejora, nuevos procesos, equipos de trabajo, tecnologías, indicadores y ruta de implementación.

03

Implementación ágil

Aplicamos el plan con metodologías ágiles, modelos de control, documentación y acompañamiento operativo.

04

Inteligencia de negocios

Integramos datos, reportes, KPI y visualizaciones para apoyar decisiones con información histórica y actual.

05

Evaluación y mejora continua

Revisamos permanentemente el avance, levantamos retroalimentación y definimos procesos de mejora continua.

Método

Un proceso coordinado entre tecnología, operación y personas.

1

Levantar

Procesos operativos, entrevistas, inventario tecnológico e inventario de información.

2

Definir

Oportunidades de mejora, procesos futuros, tecnologías, equipos e indicadores.

3

Implementar

Plan de transformación, modelos de control, implementación ágil y documentación.

4

Evaluar

Evaluación permanente, retroalimentación y mejora continua del proceso.

Business Intelligence

Datos integrados para operar y decidir mejor.

Integramos información de distintas áreas y tecnologías en modelos de datos, reportes, indicadores y visualizaciones que permiten conocer procesos, operar con mayor control y tomar decisiones basadas en datos.

1 fuente única de datos para la organización
KPI indicadores, reportes y modelos de análisis
BI información histórica y actual para decisiones oportunas

Contacto

Conversemos sobre tu proceso de transformación.

Cuéntanos dónde estás hoy, qué procesos quieres mejorar y qué tecnología o información necesitas ordenar para avanzar.